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Parcours & interventions

Dr Abdou Karim Gueye

Coach, formateur, consultant, conseiller stratégique et conférencier.

DBA · MBA · Master in Laws · ENA · MissionPro

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Relier expérience, apprentissage et action

Inspecteur général d’État à la retraite et ancien Directeur général de l’École nationale d’administration et de magistrature du Sénégal, Dr Abdou Karim Gueye dispose de près de quarante ans d’expérience en gouvernance, contrôle, audit, évaluation, performance et transformation institutionnelle.

Son parcours associe formation de cadres et dirigeants, conseil international, production de guides et référentiels, coaching et interventions professionnelles. Il accompagne les organisations publiques et privées dans le développement de leurs capacités et l’amélioration de leurs systèmes de management et de gouvernance.

Domaines d’intervention

Leadership et développement des dirigeants ; stratégie et exécution ; gouvernance et performance ; finances publiques ; audit, risques et contrôle interne ; évaluation ; transformation des organisations et usages professionnels de l’IA.

Repères documentés du parcours

Formation et leadership

Activités de formateur et conférencier auprès de l’EIA, de l’ENA et d’institutions partenaires. Certification de coach, enseignant et conférencier indépendant auprès de la John Maxwell Team mentionnée dans le CV.

Djibouti

Appui au développement de l’Inspection générale d’État de 2003 à 2008, puis missions de diagnostic, de formation et de production de référentiels de contrôle.

Côte d’Ivoire et RCA

Formation et guides en gouvernance, audit interne et prévention des risques en Côte d’Ivoire ; diagnostic et formation de l’IGF en République centrafricaine dans le cadre d’une assistance technique en finances publiques.

Synthèse fondée sur le CV actualisé retrouvé du 2 octobre 2026. Ces repères décrivent des expériences et qualifications déclarées dans le CV ; ils ne constituent pas une recommandation ni une affiliation actuelle des organismes cités.

Publications et ressources

Découvrez les travaux sur la gouvernance des résultats, les capacités d’exécution et l’IA, puis explorez les parcours EIA qui les prolongent.