EIA EXECUTIVE LEARNING · EN PARTENARIAT AVEC MISSIONPRO
Contrôle interne : passer des principes à la pratique.
Identifier les risques, concevoir des contrôles, examiner les preuves et construire un plan d’amélioration. Un apprentissage par les cas, les échanges et les productions.
Pour les gestionnaires, responsables financiers, professionnels du contrôle interne et de l’audit, ainsi que les responsables de programmes. Prérequis : connaître un processus professionnel.
24 heures de parcours : 11 heures accompagnées et 13 heures de travail guidé. Équipes de 4 à 6 personnes, à partir d’un processus accessible ou d’un cas pédagogique.
Votre production : un dossier appliqué, des tests explicités et trois actions prioritaires.
Un cours organisé en huit séquences : notions expliquées, exercices individuels, travaux de groupe, échanges en classe virtuelle et corrections commentées.
Le niveau, le volume horaire et le calendrier suivent le syllabus de l’établissement. L’évaluation associe travaux remis, dossier final et défense individuelle.
Votre production : un dossier argumenté dont vous savez expliquer les choix et les limites.
Plages proposées pour février 2027 — heures de Dakar
Période
Accompagnement
Production et travail guidé
1–7 février
3 h à Dakar Objectifs, responsabilités et risques
3 h · Choix du processus, carte des acteurs et trois risques
8–14 février
2 h en ligne Conception des contrôles
4 h · Matrice de cinq contrôles, responsables, fréquences et preuves
15–21 février
2 h en ligne Preuves, tests et constats
4 h · Programme de trois tests et constat étayé ou exercice sur pièces
22–28 février
4 h à Dakar Restitutions et discussion des conclusions
2 h · Dossier final et plan d’amélioration
Ces plages ne constituent pas des rendez-vous confirmés. Les 24 h comprennent le travail guidé ; elles ne correspondent pas à 24 h de cours animées.
APPRENDRE EN PRODUISANT
Des situations concrètes, des choix à défendre
FinTech Solutions
Relier les composantes du contrôle interne et préciser les contrôles, leurs responsables et leurs preuves.
Entreprise industrielle
Analyser des données, sélectionner des tests et distinguer un écart constaté d’une hypothèse à vérifier.
Agence Alpha
Examiner un circuit, argumenter un constat et préparer une décision ainsi qu’un suivi des corrections.
Les cas sont des supports pédagogiques. Chaque groupe explicite son raisonnement, confronte ses réponses et reconnaît les limites des informations disponibles.
Voir les huit séquences du cours initial en ligne
Rôles : gestion, surveillance et assurance.
Objectifs : définir les résultats à atteindre et à protéger.
Risques : comprendre les causes possibles d’échec.
Contrôles : prévenir et détecter les problèmes.
Composantes : analyser la cohérence du dispositif.
Preuves : tester et interpréter les pièces.
Corrections : rédiger un constat et suivre une action.
Intégration : présenter et défendre un dossier final.
CE QUE VOUS SAUREZ FAIRE
Relier le risque à une action vérifiable
Formuler un objectif de contrôle, analyser un risque, choisir une mesure proportionnée, définir un test et proposer une correction avec un responsable, une échéance et une preuve de clôture.
La qualité du raisonnement, les preuves, la pertinence des actions et l’éthique guident l’évaluation. L’appréciation des acquis repose sur les productions et leur explication.
DOCUMENTS À CONSULTER
Préparer votre participation
Organisation des cohortes
Les deux parcours, le calendrier proposé et les modalités pédagogiques. Document de préparation du 7 novembre 2026.
DBA • MBA • ENAM • Master in Laws Inspecteur général d’État à la retraite · Ancien Directeur général de l’ENAM
EIA Executive Learning organise le parcours, en partenariat avec MissionPro.
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