25 fiches issues du référentiel MissionPro : modules, ateliers, cas et outils, à combiner selon votre mission et vos besoins.
Ce qui est disponible ici : les fiches descriptives. Le classeur décrit les objectifs, publics et productions attendues. Les supports complets, canevas utilisables, dossiers de cas et modalités de session restent à rattacher ou à développer. Une fiche d’outil ne signifie pas qu’un outil interactif est activé.
Cette sélection complète les programmes déjà présentés. Les catégories ci-dessous facilitent la navigation et ne remplacent pas le classement du classeur. Les publics sont ceux de la source ; une adaptation au secteur privé reste à préciser lorsqu’une fiche concerne explicitement le secteur public.
25 fiches disponibles
Performance & pilotage
MP-003 · Atelier pratique
Atelier pratique : Élaboration des indicateurs clés de performance (Critères CREAM)
Développer des indicateurs de performance quantitatifs et qualitatifs pertinents pour mesurer la réalisation effective des résultats et des objectifs.
Public, production attendue et source
Public indiqué : Gestionnaires de programmes, experts techniques et analystes de politiques publiques.
Production attendue : Ensemble d'indicateurs de performance validés (pour les niveaux d'intrants, d'activités, d'extrants, de résultats et d'impacts) intégrés dans la matrice de performance.
Source : Modules_formation_outils_gouvernance_MissionPro_V2.xlsx, onglet 01_Catalogue_Canonique, ligne MP-003. Références documentaires du classeur : 1. Ces numéros sont des références internes au classeur, pas des liens vers les supports.
Fiche consultable · Support complet à rattacher ou à développer · Durée et session à confirmer.
MP-008 · Module / séquence pédagogique
Séquence 01 : Définir la performance
Installer un langage commun et clarifier ce que signifie la performance publique au-delà de l'activité et de la conformité
Public, production attendue et source
Public indiqué : Auditeurs du Master en Management public et Stratégie transformationnelle
Production attendue : Cadre de définition partagé de la performance publique
Source : Modules_formation_outils_gouvernance_MissionPro_V2.xlsx, onglet 01_Catalogue_Canonique, ligne MP-008. Références documentaires du classeur : 2. Ces numéros sont des références internes au classeur, pas des liens vers les supports.
Fiche consultable · Support complet à rattacher ou à développer · Durée et session à confirmer.
MP-009 · Doctrine / modèle / cadre
Séquence 02 : Situer les doctrines et modèles
Comprendre et situer les grandes écoles du management de la performance ainsi que les cadres structurants
Public, production attendue et source
Public indiqué : Auditeurs du Master en Management public et Stratégie transformationnelle
Production attendue : Grille d'analyse comparative des doctrines et modèles de gouvernance
Source : Modules_formation_outils_gouvernance_MissionPro_V2.xlsx, onglet 01_Catalogue_Canonique, ligne MP-009. Références documentaires du classeur : 2. Ces numéros sont des références internes au classeur, pas des liens vers les supports.
Fiche consultable · Support complet à rattacher ou à développer · Durée et session à confirmer.
MP-013 · Module / séquence pédagogique
Séquence 06 : Finir par la décision
Passer du tableau de bord à la décision actionnable et à l'apprentissage institutionnel
Public, production attendue et source
Public indiqué : Auditeurs du Master en Management public et Stratégie transformationnelle
Production attendue : Scorecard stratégique et relevé de décisions / plan d'actions issu de la revue de performance
Source : Modules_formation_outils_gouvernance_MissionPro_V2.xlsx, onglet 01_Catalogue_Canonique, ligne MP-013. Références documentaires du classeur : 2. Ces numéros sont des références internes au classeur, pas des liens vers les supports.
Fiche consultable · Support complet à rattacher ou à développer · Durée et session à confirmer.
MP-036 · Atelier pratique
Atelier Pratique : Revue de Performance & Mémoire Institutionnelle
Transformer la mesure en décision en conduisant une revue disciplinée basée sur les preuves, les écarts et les arbitrages.
Public, production attendue et source
Public indiqué : Comités de direction, responsables de programmes et comités de performance
Production attendue : Note de revue de performance, registre des décisions, journal de traçabilité de l'IA.
Source : Modules_formation_outils_gouvernance_MissionPro_V2.xlsx, onglet 01_Catalogue_Canonique, ligne MP-036. Références documentaires du classeur : 4. Ces numéros sont des références internes au classeur, pas des liens vers les supports.
Fiche consultable · Support complet à rattacher ou à développer · Durée et session à confirmer.
MP-042 · Outil / instrument / matrice
Conception de la Scorecard Intégrée (KPI, KRI, Preuves)
Construire un tableau de bord de gouvernance reliant objectifs stratégiques, indicateurs de performance (KPI), indicateurs de risque (KRI) et preuves vérifiables.
Public, production attendue et source
Public indiqué : Responsables de pilotage de la performance, contrôleurs de gestion, directeurs métier
Production attendue : Scorecard de gouvernance opérationnelle et dictionnaire de métadonnées des indicateurs.
Source : Modules_formation_outils_gouvernance_MissionPro_V2.xlsx, onglet 01_Catalogue_Canonique, ligne MP-042. Références documentaires du classeur : 5. Ces numéros sont des références internes au classeur, pas des liens vers les supports.
Fiche consultable · Support complet à rattacher ou à développer · Durée et session à confirmer.
MP-136 · Module / séquence pédagogique
Séquence 2 — De l’activité au résultat
Distinguer ressources, activités, produits, effets et impacts ; effectuer la critique d'indicateurs
Public, production attendue et source
Public indiqué : Étudiants EIA, cadres, managers et partenaires institutionnels
Production attendue : Diagnostic des indicateurs
Source : Modules_formation_outils_gouvernance_MissionPro_V2.xlsx, onglet 01_Catalogue_Canonique, ligne MP-136. Références documentaires du classeur : 17. Ces numéros sont des références internes au classeur, pas des liens vers les supports.
Fiche consultable · Support complet à rattacher ou à développer · Durée et session à confirmer.
MP-183 · Outil / instrument / matrice
Outil de Gestion : Balanced Scorecard & Scorecard Utile
Offrir une visibilité synthétique et équilibrée sur la progression stratégique, les risques et les preuves.
Public, production attendue et source
Public indiqué : Dirigeants et Pilotes de performance publique
Production attendue : Scorecard / Tableau de bord stratégique de pilotage
Source : Modules_formation_outils_gouvernance_MissionPro_V2.xlsx, onglet 01_Catalogue_Canonique, ligne MP-183. Références documentaires du classeur : 23. Ces numéros sont des références internes au classeur, pas des liens vers les supports.
Fiche consultable · Support complet à rattacher ou à développer · Durée et session à confirmer.
MP-184 · Outil / instrument / matrice
Outil de Gouvernance : Revue de Performance
Convertir l'information et les mesures en arbitrages, décisions concrètes et actions correctrices.
Public, production attendue et source
Public indiqué : Comités de direction, Responsables de programmes, Managers publics
Production attendue : Relevé de décisions, plan d'actions assignées et mémoire institutionnelle des arbitrages
Source : Modules_formation_outils_gouvernance_MissionPro_V2.xlsx, onglet 01_Catalogue_Canonique, ligne MP-184. Références documentaires du classeur : 23. Ces numéros sont des références internes au classeur, pas des liens vers les supports.
Fiche consultable · Support complet à rattacher ou à développer · Durée et session à confirmer.
Finances publiques
MP-010 · Module / séquence pédagogique
Séquence 03 : Entrer dans le contexte africain francophone
Maîtriser les instruments du budget-programme et du budget axé sur les résultats comme leviers d'institutionnalisation de la performance
Public, production attendue et source
Public indiqué : Auditeurs du Master en Management public et Stratégie transformationnelle
Production attendue : Notes de dialogue de gestion et analyses de cohérence des PAP/RAP
Source : Modules_formation_outils_gouvernance_MissionPro_V2.xlsx, onglet 01_Catalogue_Canonique, ligne MP-010. Références documentaires du classeur : 2. Ces numéros sont des références internes au classeur, pas des liens vers les supports.
Fiche consultable · Support complet à rattacher ou à développer · Durée et session à confirmer.
MP-138 · Module / séquence pédagogique
Séquence 4 — Finances publiques et performance
Relier le budget aux résultats et comprendre l'institutionnalisation de la performance
Public, production attendue et source
Public indiqué : Étudiants EIA, cadres, managers et partenaires institutionnels
Production attendue : Lecture critique d’un dispositif budgétaire
Source : Modules_formation_outils_gouvernance_MissionPro_V2.xlsx, onglet 01_Catalogue_Canonique, ligne MP-138. Références documentaires du classeur : 17. Ces numéros sont des références internes au classeur, pas des liens vers les supports.
Fiche consultable · Support complet à rattacher ou à développer · Durée et session à confirmer.
MP-182 · Outil / instrument / matrice
Outil de Gestion : Contrat de Performance
Formaliser des engagements explicites de résultats adossés à des capacités, des ressources et une gouvernance de la preuve.
Public, production attendue et source
Public indiqué : Gestionnaires publics, Responsables de programmes, Tutelles
Production attendue : Projet de contrat de performance formalisé avec engagements, ressources et indicateurs de preuve
Source : Modules_formation_outils_gouvernance_MissionPro_V2.xlsx, onglet 01_Catalogue_Canonique, ligne MP-182. Références documentaires du classeur : 23. Ces numéros sont des références internes au classeur, pas des liens vers les supports.
Fiche consultable · Support complet à rattacher ou à développer · Durée et session à confirmer.
Capacités & organisation
MP-011 · Module / séquence pédagogique
Séquence 04 : Traiter les capacités et la culture
Savoir contractualiser les engagements et évaluer la maturité capacitaire et culturelle des organisations publiques
Public, production attendue et source
Public indiqué : Auditeurs du Master en Management public et Stratégie transformationnelle
Production attendue : Projets de contrats de performance et grille de diagnostic de maturité capacitaire
Source : Modules_formation_outils_gouvernance_MissionPro_V2.xlsx, onglet 01_Catalogue_Canonique, ligne MP-011. Références documentaires du classeur : 2. Ces numéros sont des références internes au classeur, pas des liens vers les supports.
Fiche consultable · Support complet à rattacher ou à développer · Durée et session à confirmer.
Risques, audit & décision
MP-017 · Atelier pratique
Atelier Pratique B : Scepticisme Professionnel & Contre-Audit IA
Neutraliser l'illusion d'autorité d'une note générée par IA, identifier les biais d'attribution et repérer les hallucinations causales.
Public, production attendue et source
Public indiqué : Membres de comités de performance, directeurs des risques, contrôleurs internes
Production attendue : Fiche d'audit de la note IA et consigne d'enregistrement au Registre de Traçabilité (Journal IA)
Source : Modules_formation_outils_gouvernance_MissionPro_V2.xlsx, onglet 01_Catalogue_Canonique, ligne MP-017. Références documentaires du classeur : 3. Ces numéros sont des références internes au classeur, pas des liens vers les supports.
Fiche consultable · Support complet à rattacher ou à développer · Durée et session à confirmer.
MP-018 · Atelier pratique
Atelier Pratique C : Simulation du Comité de Performance
Conduire un arbitrage stratégique sous haute tension budgétaire et opérationnelle en confrontant des données contradictoires.
Public, production attendue et source
Public indiqué : Directeurs Généraux, Responsables de Programmes (RPROG), Directeurs Métiers et Risques
Production attendue : Fiche de revue trimestrielle de performance renseignée et Note de Décision Officielle signée
Source : Modules_formation_outils_gouvernance_MissionPro_V2.xlsx, onglet 01_Catalogue_Canonique, ligne MP-018. Références documentaires du classeur : 3. Ces numéros sont des références internes au classeur, pas des liens vers les supports.
Fiche consultable · Support complet à rattacher ou à développer · Durée et session à confirmer.
MP-141 · Module / séquence pédagogique
Séquence 6 — Risques, contrôle et preuve
Sécuriser les résultats par les risques, les contrôles et les preuves en vue d'une revue de performance
Public, production attendue et source
Public indiqué : Étudiants EIA, cadres, managers et partenaires institutionnels
Production attendue : Matrice résultats-risques-preuves
Source : Modules_formation_outils_gouvernance_MissionPro_V2.xlsx, onglet 01_Catalogue_Canonique, ligne MP-141. Références documentaires du classeur : 17. Ces numéros sont des références internes au classeur, pas des liens vers les supports.
Fiche consultable · Support complet à rattacher ou à développer · Durée et session à confirmer.
IA & travail réel
MP-012 · Module / séquence pédagogique
Séquence 05 : Montrer comment l’IA intervient
Intégrer l'IA de manière transversale pour augmenter l'analyse et la gouvernance sans transférer la responsabilité humaine
Public, production attendue et source
Public indiqué : Auditeurs du Master en Management public et Stratégie transformationnelle
Production attendue : Matrice des usages IA autorisés et garde-fous associés pour la performance publique
Source : Modules_formation_outils_gouvernance_MissionPro_V2.xlsx, onglet 01_Catalogue_Canonique, ligne MP-012. Références documentaires du classeur : 2. Ces numéros sont des références internes au classeur, pas des liens vers les supports.
Fiche consultable · Support complet à rattacher ou à développer · Durée et session à confirmer.
MP-034 · Outil / instrument / matrice
Cartographie du Travail Réel & Grille S.A.A.P.
Identifier où l'IA apporte de la valeur sans dégrader le jugement humain ni la responsabilité.
Public, production attendue et source
Public indiqué : Managers publics et équipes opérationnelles
Production attendue : Carte des tâches et usages IA, grille d'arbitrage S.A.A.P.
Source : Modules_formation_outils_gouvernance_MissionPro_V2.xlsx, onglet 01_Catalogue_Canonique, ligne MP-034. Références documentaires du classeur : 4. Ces numéros sont des références internes au classeur, pas des liens vers les supports.
Fiche consultable · Support complet à rattacher ou à développer · Durée et session à confirmer.
MP-163 · Atelier pratique
Atelier 3 — Faire analyser un document de performance
Apprendre à utiliser l’IA sur un support réel tout en maintenant la traçabilité entre le document et la conclusion.
Public, production attendue et source
Public indiqué : Cadres et managers publics
Production attendue : Extraction structurée des objectifs, résultats, KPI, cibles, responsabilités et risques, complétée par une section « éléments absents ou ambigus ».
Source : Modules_formation_outils_gouvernance_MissionPro_V2.xlsx, onglet 01_Catalogue_Canonique, ligne MP-163. Références documentaires du classeur : 20, 21. Ces numéros sont des références internes au classeur, pas des liens vers les supports.
Fiche consultable · Support complet à rattacher ou à développer · Durée et session à confirmer.
MP-164 · Atelier pratique
Atelier 4 — Challenger les KPI proposés par l’IA
Faire passer les participants d’une logique de consommation de réponses à une logique d’évaluation critique.
Public, production attendue et source
Public indiqué : Cadres et managers publics
Production attendue : Liste de KPI catégorisés avec formules, sources, fréquences, avantages et risques d'effets pervers identifiés.
Source : Modules_formation_outils_gouvernance_MissionPro_V2.xlsx, onglet 01_Catalogue_Canonique, ligne MP-164. Références documentaires du classeur : 20, 21. Ces numéros sont des références internes au classeur, pas des liens vers les supports.
Fiche consultable · Support complet à rattacher ou à développer · Durée et session à confirmer.
Leadership & équipes
MP-080 · Module / séquence pédagogique
Module 3 : Systèmes de Pilotage et Énergie Vitale
Accélérer les résultats par le focus, la stratégie et l'intelligence collective en développant un Quotient Intellectuel Stratégique élevé.
Public, production attendue et source
Public indiqué : Leaders, dirigeants et cadres stratégiques
Production attendue : Système unifié intégrant filtres de performance, matrices d'alignement et plans d'optimisation de l'énergie et des équipes.
Source : Modules_formation_outils_gouvernance_MissionPro_V2.xlsx, onglet 01_Catalogue_Canonique, ligne MP-080. Références documentaires du classeur : 9. Ces numéros sont des références internes au classeur, pas des liens vers les supports.
Fiche consultable · Support complet à rattacher ou à développer · Durée et session à confirmer.
MP-095 · Doctrine / modèle / cadre
Module 2 : L'Architecture des Équipes Transformationnelles
Construire et structurer des équipes à haute performance basées sur la vitesse, l'intentionalité stratégique et le recrutement d'élite.
Public, production attendue et source
Public indiqué : Dirigeants, managers et bâtisseurs d'équipes
Production attendue : Plan d'alignement de l'équipe et stratégie d'acquisition de talents de Classe A.
Source : Modules_formation_outils_gouvernance_MissionPro_V2.xlsx, onglet 01_Catalogue_Canonique, ligne MP-095. Références documentaires du classeur : 11. Ces numéros sont des références internes au classeur, pas des liens vers les supports.
Fiche consultable · Support complet à rattacher ou à développer · Durée et session à confirmer.
MP-196 · Cas / cas intégrateur
Mini-Cas n°1 : Le Leader Tactique (Arbitrage Stratégie vs Tactique)
Réaligner les priorités pour basculer d'une gestion tactique du quotidien à un pilotage stratégique à fort impact en développant le Quotient Intellectuel Stratégique.
Public, production attendue et source
Public indiqué : Dirigeants et managers
Production attendue : Plan d'auto-évaluation et de réalignement du temps du manager ; identification des tâches à déléguer ou automatiser.
Source : Modules_formation_outils_gouvernance_MissionPro_V2.xlsx, onglet 01_Catalogue_Canonique, ligne MP-196. Références documentaires du classeur : 26. Ces numéros sont des références internes au classeur, pas des liens vers les supports.
Fiche consultable · Support complet à rattacher ou à développer · Durée et session à confirmer.
MP-197 · Cas / cas intégrateur
Mini-Cas n°2 : L'Harmonie de Façade (Dysfonctionnements d'équipe)
Diagnostiquer les blocages relationnels, briser l'harmonie artificielle et instaurer une culture de la discipline, de la vérité et de l'obligation de rendre compte.
Public, production attendue et source
Public indiqué : Équipes de direction et managers d'équipe
Production attendue : Évaluation des comportements de l'équipe ; plan d'action pour instaurer la confiance, la gestion productive des conflits et la responsabilisation axée sur les résultats.
Source : Modules_formation_outils_gouvernance_MissionPro_V2.xlsx, onglet 01_Catalogue_Canonique, ligne MP-197. Références documentaires du classeur : 26. Ces numéros sont des références internes au classeur, pas des liens vers les supports.
Fiche consultable · Support complet à rattacher ou à développer · Durée et session à confirmer.
MP-198 · Cas / cas intégrateur
Mini-Cas n°3 : L'Exécution MOLO (More of, Less of)
Éliminer les projets parasites à faible impact pour accélérer l'exécution des priorités vitales et préserver l'énergie organisationnelle.
Public, production attendue et source
Public indiqué : Cadres et responsables de projets
Production attendue : Tableau de pilotage stratégique MOLO complété (À faire plus souvent, À faire moins souvent, À arrêter/Stop, À commencer) précisant actions, justifications/VA et responsables.
Source : Modules_formation_outils_gouvernance_MissionPro_V2.xlsx, onglet 01_Catalogue_Canonique, ligne MP-198. Références documentaires du classeur : 26. Ces numéros sont des références internes au classeur, pas des liens vers les supports.
Fiche consultable · Support complet à rattacher ou à développer · Durée et session à confirmer.
Relier ces fiches à vos capacités
Le diagnostic NOVA peut proposer ces fiches selon le domaine choisi. Une revue humaine reste nécessaire pour retenir un module, définir sa durée, réunir ses supports et vérifier son adéquation au public.
Fichier demandé retrouvé : « Modules de formation et outils de gouvernance.xlsx ». L’intégration s’appuie sur les fiches lisibles de la version enrichie « Modules_formation_outils_gouvernance_MissionPro_V2.xlsx », datée du 3 octobre 2026. Son catalogue comporte 249 actifs distincts ; le classeur indique conserver 301 occurrences documentaires d’origine.
Les 25 fiches présentées constituent une sélection éditoriale. Elles conservent leurs identifiants pour éviter de multiplier les mêmes ressources. Les propositions de parcours, les intitulés de certification et les usages IA recensés dans le classeur ne sont pas assimilés à des offres ouvertes, à des certifications reconnues ou à des agents connectés.
Deux parcours pilotes · Socle V2
Contrôle de gestion & contrôle interne
25 modules documentés, 7 sources historiques identifiées et 10 priorités de consolidation. Explorez les capacités, les outils, les cas et les prochaines actions.