M1 — Pourquoi communiquer ? Finalités, responsabilités et diagnostic
3 heures accompagnées
Préinscriptions · recette finale en attente
Communiquer pour éclairer, mobiliser et transformer
La communication est une capacité stratégique : comprendre les enjeux, écouter les personnes concernées, éclairer les décisions, mobiliser les capacités et rendre compte des résultats.
24 heures accompagnées + 6 heures personnelles
Huit ateliers de 3 heures. Présentiel, distanciel synchrone ou hybride selon la session annoncée.
Objectif et compétences
Concevoir une communication responsable à partir d’un mandat, de faits vérifiables, de publics identifiés et d’un résultat attendu. Développer l’écoute, l’écriture décisionnelle, l’argumentation, la participation, la communication du changement et de crise, ainsi que la vérification des analyses assistées par IA.
Pour qui ?
Dirigeants, responsables institutionnels, enseignants, responsables de projets, managers, conseillers, consultants et professionnels de la communication.
Les huit modules
M2 — Comprendre les publics, écouter et construire la confiance
3 heures accompagnées
M3 — Écrire pour éclairer la décision et organiser l’action
3 heures accompagnées
M4 — Prendre la parole, argumenter et raconter pour agir
3 heures accompagnées
M5 — Influencer de manière responsable et susciter la participation
3 heures accompagnées
M6 — Communiquer la vision et accompagner le changement
3 heures accompagnées
M7 — Communication institutionnelle, crises et situations sensibles
3 heures accompagnées
M8 — Communication augmentée par l’IA, mesure et preuves d’impact
3 heures accompagnées
Apprendre et démontrer
Cas fictif transversal Institut Horizon, exercices individuels et en équipe, quiz formatifs, portefeuille de huit preuves et feedback du formateur. Les conditions définitives de réussite et d’attestation restent soumises à validation pédagogique EIA. Aucune certification automatique.
Inscription et accès
Déposez une demande auprès d’EIA. Dates, tarif et admission sont confirmés par l’administration. La demande seule n’ouvre pas les cours : l’accès nominatif au parcours doit être autorisé. Les supports et travaux sont privés.
Demander une préinscriptionDemander des renseignementsDéjà autorisé ? Accéder au parcours
Les cinq agents pédagogiques sont prévus dans l’architecture ; ils ne sont pas encore connectés à un service IA.
Du besoin professionnel à la mise en pratique
Mandats → Résultats attendus → Capacités → Pratiques → Preuves → Décisions → Apprentissage.
Public, besoin et capacités à développer
- Pour qui
- Dirigeants, cadres, enseignants et professionnels de la communication
- Besoin traité
- Des messages qui n’éclairent pas suffisamment la décision ou l’action collective.
- Capacités visées
- Adapter un message au public, argumenter et recueillir un retour.
- Situation d’entraînement
- Préparer une note, un briefing et une communication de changement.
Production, évaluation et transfert au travail
- Production attendue
- Portefeuille P1–P8
- Critères de maîtrise proposés
- Exactitude, clarté, adéquation au public et qualité de la réponse aux objections.
- Application au travail
- Tester un message autorisé et comparer sa compréhension avant et après révision.
- Amélioration à observer
- Messages mieux compris et actions attendues plus explicites.
Objectifs et critères pédagogiques proposés ; résultats professionnels à vérifier après application. Le formateur ou le coach examine les productions ; un clic ou une autoévaluation ne démontre pas une capacité.
Préparer un usage IA lié à ce métier · Formation et coaching
Ressources et parcours associés
Les liens réservés demandent une inscription au parcours correspondant ; ils n’accordent aucun droit automatiquement.
Relier communication, leadership et action
Le programme Communication conserve ses huit modules et ses autorisations propres. Il approfondit les pratiques d’écoute, d’argumentation et de mobilisation utiles au dirigeant.
Découvrir le programme Leadership · Pratiquer la stratégie et l’exécution · Consulter les conférences et podcasts